Hoppa till innehåll

Partnering / Samverkansentreprenad

På plats i klassrum med våra kursledare. Kursen avslutas med ett kunskapstest.

Kontakta oss för mer information om Partnering / Samverkansentreprenad

Denna utbildning kan företagsanpassas.

7400 kr
Exkl. moms

Vi erbjuder en utbildning i samverkansentreprenad/partnering där deltagarna får lära sig grunderna, filosofin, och praktiska verktyg för att skapa effektiva byggprojekt genom gemensam målstyrning och tydlig kommunikation.

Deltagare

Utbildningen riktar sig mot personer i nyckelbefattningar hos beställare, entreprenörer, underentreprenörer och konsulter.

Målgruppen för kursen är: Byggledare, Projektledare, Platschefer, Arbetsledare, Handläggare med flera.

Förkunskaper

Inga särskilda förkunskaper krävs.

En samverkansentreprenad kan på många sätt liknas vid att utveckla ett företag, med den skillnaden att det företag tillåts uppnå under år ska ett projekt uppnå på månader. Projektets framgång avgörs ofta av hur snabbt man lyckas etablera de relationer och kontaktytor som krävs för att skapa ett gemensamt effektivt arbetssätt och tydlig kommunikation.

Arbetsformen partnering/samverkan är ett effektivt arbetssätt för att säkerställa att målen uppfylls i bygg- och anläggningsprojekt. Arbetssättet handlar om att coacha och stötta projektets beslutsfattare och ledning i att leda och driva effektiva projekt.

I traditionella arbetsformer, får entreprenören i uppdrag att utifrån färdiga handlingar genomföra projekt där tid- och kostnadsreglering redan är färdigt enligt AB/ABT. Arbetsformen partnering har utvecklats för att öka produktiviteten och måluppfyllnad i beställarens projekt, genom att beställare, entreprenör och underentreprenörer/leverantörer är delaktig genom hela processen.

Skillnaden blir när samtliga berörda parter är med löpande genom projektet för att öka förståelsen för slutprodukten och säkerställa att de värden som projektet ska uppnå bevaras, snarare än att följa AB/ABT:s förutbestämda enkelspårighet. Arbetsformen partnering och samverkan är inspirerad av den senaste forskningen och rönen inom ledarskap. Filosofin inom arbetsformen är att involvera varje individ och projektmedlem i projektets mål och slutresultat så att de kan bidra med sin kompetens och erfarenhet i rätt skede av projektet, snarare än de massproduktions och ackordsbaserade arbetssätt traditionella arbetsformer syftar till.

Program/Innehåll

  • Introduktion
    • Grundläggande om partnering som samverkansform
    • Filosofin bakom partnering
    • Förväntade mervärden av arbetsmetoden och hållbar samhällsbyggnad
    • Vilka förutsättningar behöver parterna i en partnering, när lämpar sig partnering?
  • Hur startar man ett partneringprojekt?
    • Från mål till start
    • Hur organiserar man ”Projektet AB”?
    • Gemensam vision, mål, organisation, ekonomi och rutiner
    • Partneringdeklaration
  • Exempel på metoder och verktyg att använda sig av i ett partneringprojekt.
  • Grundläggande arvoderings- och upphandlingsformer i partneringprojekt.
  • Övningsuppgift – case
  • Exempel från verkliga projekt
    • Hur utarbetades mål och fokusområden
    • Hur styrdes och leddes projekten mot uppställda mål
    • Chefs- och ledarskapets betydelse i projekten

Kursmål

Kursen ger dig en inblick i arbetssättets grundläggande syfte. Du kommer få lyssna och diskutera de positiva effekter som arbetssättet syftar till. Du kommer också få insikt i hur du ska tänka och vilket angreppssätt du bör ha om du vill använda dig av arbetssättet i projekt. Kursen leds av erfarna samverkansledare med lång erfarenhet.

Utbildningsdagen varvas med föreläsningar och diskussioner.


Om området och gällande regelverk

Samverkansentreprenad (ofta kallad partnering) används i bygg- och anläggningsprojekt där beställare, entreprenör, konsulter och ibland nyckelleverantörer organiserar sig för att lösa projekterings- och produktionsfrågor gemensamt. I praktiken handlar det om tidig involvering, gemensam målbild, öppnare ekonomi (t.ex. ”open book”), löpande riskhantering och strukturerade beslutsforum (styrgrupp, arbetsgrupper) för att minska sena ändringar, gränsdragningsproblem och produktionsstörningar.

Avtalsstruktur och branschpraxis

Det finns ingen särskild lag som definierar partnering som entreprenadform. Upplägg och ansvar bygger i stället på avtalade arbetssätt och på branschens standardavtal (t.ex. AB 04/ABT 06 och ABK 09), kompletterade med samverkansbilagor för mål, organisation, incitament, konflikthantering och beslutsordning. Det innebär att partnering ofta kombinerar ”mjukare” samverkansmetoder (förtroende, transparens, gemensamma rutiner) med ”hårdare” kontraktsmekanismer kring ersättning, tid, ÄTA och kvalitetskrav.

Upphandling och styrande principer

När beställaren är offentlig behöver samverkansupplägg rymmas inom upphandlingsregelverket, främst Lag (2016:1145) om offentlig upphandling (LOU). LOU bygger i sin tur på EU-rätten, bl.a. direktiv 2014/24/EU om offentlig upphandling. I praktiken påverkar detta hur tidig dialog, urvalskriterier, utvärderingsmodeller och ersättningsformer får utformas, samt vilka krav som ställs på spårbar dokumentation. En central utgångspunkt är de grundläggande upphandlingsprinciperna (likabehandling, transparens, proportionalitet m.fl.) så som de beskrivs av Upphandlingsmyndigheten; de sätter ramarna för hur ”samverkan” kan kombineras med konkurrens och förutsebarhet.

Arbetsmiljö, byggprocess och miljökrav

Samverkan ändrar inte arbetsmiljöansvaret i byggskedet, men kan påverka hur risker identifieras och hanteras i tidiga skeden. Den övergripande ramen är Arbetsmiljölag (1977:1160), som kompletteras av Arbetsmiljöverkets föreskrifter. För arbetsgivare är systematiken central enligt AFS 2023:1 (Systematiskt arbetsmiljöarbete – grundläggande skyldigheter), och för byggherre/projektörer/byggarbetsmiljösamordnare är planering och samordning i projektering och produktion centralt enligt AFS 2023:3 (Projektering och byggarbetsmiljösamordning – grundläggande skyldigheter). I praktiken berör detta bland annat roller som BAS-P/BAS-U, arbetsmiljöplan, ordnings- och skyddsregler på arbetsplatsen samt hur projekteringsbeslut kan minska arbetsmiljörisker innan de uppstår. Utöver arbetsmiljöfrågorna styrs byggprojekt av samhällsbyggnadsprocessen enligt Plan- och bygglag (2010:900), där kommunens byggnadsnämnd hanterar bland annat bygglov, tekniskt samråd, kontrollplan och startbesked. Parallellt kan projektets mark- och miljöfrågor aktualisera krav på tillstånd, anmälan och försiktighetsmått enligt Miljöbalk (1998:808), exempelvis vid buller och vibrationer, masshantering, länshållning, förorenade områden eller påverkan på vatten och naturmiljö. Sammantaget betyder detta att partnering främst är ett avtals- och arbetssättsval, medan de yttre kraven sätts av lag, EU-rätt och myndighetsföreskrifter. I genomförandet blir det därför viktigt att samverkansmodellen stödjer spårbarhet i beslut, tydlig ansvarsfördelning och praktiska rutiner som möter krav från berörda tillsyns- och prövningsmyndigheter (t.ex. Arbetsmiljöverket, kommunens byggnadsnämnd och miljöfunktion samt länsstyrelsen i vissa ärenden).

Alla utbildningar kan företagsanpassas