Hoppa till innehåll

Ledarskapskurs för nya chefer

En omfattande utbildning med 8 moduler, 3 coaching sessioner och tillgång till ämnesexpert och kursen i 6 månader.

12900 kr
Exkl. moms

Ledarskapsutbildning för nya, blivande och erfarna ledare som vill utveckla sitt personliga ledarskap. Kursen kombinerar teoretisk förståelse med praktisk tillämpning under ledning av ämnesexperter, vilket ger dig en solid grund för framgångsrikt ledarskap.

Om kursen: Ny som chef – Grundläggande ledarskap

Ny som chef eller på väg in i en ledarbefattning? Då är kursen Ny som chef – Grundläggande ledarskap kursen för dig, vill vi påstå.

Varför då?

Att gå in i en chefsbefattning eller i en ledarroll kommer ställa nya krav och vår kurs är tänkt att ge dig förutsättningarna till ett personligt ledarskap, utifrån dina förutsättningar.

Ok, vad betyder det?

Det betyder att vi vill ge dig en solid teorigrund & kunskap inom självledarskap, grundläggande ledarteorier, motivation och engagemang, samt förståelse för kontextens betydelse (där grupputveckling ingår). Avslutningsvis sätter vi fokus på ledarskapsförmågor. Förmågor som vi anser är nycklar för att vara lyckosam som chef, men som vi ändå genom coaching vill anpassa in mot dig utifrån dina upplevda behov.

Du har kanske googlat runt och tittat på kurser som Ny som chef, Att leda, Att leda utan att vara chef, Ledarskap nivå 1 osv. Då har du kommit rätt! Vi vill ge dig det som dessa kurser erbjuder, men med mer innehåll, längre tid för reflektion och utveckling och med ett personligt fokus.

Hur då?

Du kommer helt enkelt att komma längre genom ditt deltagande i denna kurs, där vi står bakom och bredvid dig under hela kursen.

Du får:

  • Access till allt innehåll under 6 månader
  • Access till en ämnesexpert under hela tiden
  • Personlig ingång och avslutning (coachingsamtal inledningsvis, i mellantid och avslutningsvis)

Sagt om kursen – Kundreferenser

Bra helhelt. Tillräckligt med information att komma framåt. Kul med inspelade genomgångar. Bra feedback i verktyget.

Sanna Noren, Hållbarhetschef, H2 Entreprenad

Har uppskattat allt i kursen! Uppskattar verkligen coachingtillfällena som man fått och som hjälpt mig framåt i mitt ledarskap.

Anton Kollin, Teammanager TRUESEC

Moduler med fokus på teori, personlig coachning med möjlighet att personanpassats ytterligare: Ny som chef – Grundläggande ledarskap

Kursen ges via vår digitala utbildningsplattform där du hittar allt innehåll. Kursen består av 8 moduler med en uppstart och en avslutningsmodul. Du startar när du vill och avslutar när du vill inom 6 månader från start. Bilden nedan ger en grafisk bild över de olika fokus/block som finns i kursen.

Exempel ur innehållet – Ny som chef – Grundläggande ledarskap

3 stycken personliga coaching sessioner med fokus på nuläge och önskat läge, samt den utveckling du söker.

Tillgång till ämnesexpert, som du når genom plattformen, under hela kurstiden.

8 moduler med följande innehåll

  • Introduktion
  • Självledarskap – din resa (självledarskap, värderingar, personlig utveckling, stress, ditt uppdrag och personlig effektivitet)
  • Grundläggande ledarskapsteori (Olika typer av ledarskap, chef vs ledare, arbetsmiljölagstiftning m.m)
  • Fördjupning ledarskapsteori (Full range leadership model & Situationsanpassat ledarskap och övningar)
  • Kontextens betydelse (företagskultur, grupp och grupputveckling, bygga team)
  • Motivation och engagemang (psykologisk trygghet, Hertsberg 2-faktor teori, självbestämmande m.m)
  • Ledarskapsförmågor (kommunikation, samtal, coaching och feedback)
  • Avslutning

Kursen består av ett linjärt flöde där du kommer gå igenom alla 8 moduler och där du i hela kursen kan interagera med de handledare som är knutna till kursen.

För vem

Det här är kursen för dig som vill lägga grunden för att fortsätta utvecklas som lyckosam ledare och chef. Vi tror att du gillar att leda och ser en utveckling i den riktningen men känner att du skulle vilja lägga en stabil grund. Du vill också ha lite tid att reflektera ordentligt, och få stöd, över en lite längre tid än vad den där 2-3 dagars kursen ger. Vi tror också att du gillar att lära saker lite mer på djupet.

Målsättning: Kursen Hållbart Ledarskap – Grundläggande ledarskap

Målet med programmet är att du efter avslutad kurs ska:

  • Ha bästa förutsättningar för att kunna utveckla ett personligt ledarskap, genom ökad förståelse för dig själv, din potentiella karta framåt, samt vad detta kommer kräva av dig.
  • Ha utvecklat en ökad praktisk förmåga inom flera viktiga ledarskapsförmågor.
  • Utvecklat dig själv genom att nyttja tidigare erfarenheter och fått ny input uppbackat av en coach.
  • Att du genom programmet får möjlighet att utvecklas genom att ta med dig utmaningar från din vardag.

Hur går det till?

Vid anmälan
kommer en länk till utbildningsplattformen skickas ut, där du genomför programmet i din takt. Alla delar, förutom coachingsamtal, är asynkront, dvs e-learning som du gör när det passar dig.
Efter anmälan
Du kommer bli kontaktad för ett inledande samtal runt programmet och bokning av coachingsessioner.
Under programmet
Genom programmet kommer du ha en kontakt med en programfacilitator som kommer supporta din progress och du kommer också tilldelas en coach.

Om området och gällande regelverk

Ledarskap och chefsutövning i arbetslivet handlar i praktiken om att planera och prioritera arbete, skapa tydlighet i mål och roller, följa upp prestation och beteenden samt hantera frågor som stress, konflikter och samarbete. I många verksamheter ingår också att driva förändring, bygga team och skapa förutsättningar för motivation och engagemang, samtidigt som vardagen ska fungera med bemanning, kompetensförsörjning och leveranskrav.

Rättsliga ramar för chefsrollen

I Sverige är ”ledarskap” i sig sällan reglerat som ett eget område, men chefsrollen påverkas tydligt av arbetsmiljö- och arbetsrättsliga krav. Regelverket utgår ofta från arbetsgivarens ansvar, men i praktiken fördelas arbetsmiljöuppgifter inom organisationen och hamnar ofta hos chefer och arbetsledare. Hur uppgifter och befogenheter faktiskt är fördelade, vilket stöd som finns (t.ex. HR, företagshälsovård och skyddsorganisation) och hur samverkan sker blir därför centralt för hur chefsrollen kan utövas i vardagen.

Arbetsmiljöansvar och systematik

Den övergripande ramen är Arbetsmiljölagen (1977:1160), som anger att arbetsgivaren ska förebygga ohälsa och olycksfall och arbeta för en tillfredsställande arbetsmiljö. I praktiken påverkar detta hur arbete organiseras, hur krav och resurser balanseras och hur problem fångas upp tidigt i dialog med medarbetare och skyddsombud. ([riksdagen.se](https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/arbetsmiljolag-19771160_sfs-1977-1160/?utm_source=openai)) Hur arbetsmiljöarbetet ska bedrivas mer konkret preciseras i Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Sedan den 1 januari 2025 gäller AFS 2023:1 om systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM), som beskriver ett arbetssätt där arbetsmiljöfrågor integreras i den löpande styrningen: policy och rutiner, undersökning och riskbedömning, åtgärder, utredning av ohälsa/tillbud samt uppföljning. För chefskapet betyder det ofta att mötesformer, beslutsvägar och återkopplingskanaler behöver vara utformade så att risker kan identifieras och hanteras, även i distans- eller hybridarbete. ([av.se](https://www.av.se/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner/publikationer/foreskrifter/afs-20231))

Organisatorisk och social arbetsmiljö i praktiken

En stor del av det som i vardagligt tal kallas ”psykosocial arbetsmiljö” återfinns i AFS 2023:2, som också trädde i kraft den 1 januari 2025. Där finns bland annat bestämmelser om organisatorisk och social arbetsmiljö, inklusive krav på att arbetsuppgifter och befogenheter inte ska leda till ohälsosam arbetsbelastning, att prioriteringar behöver vara tydliga när tiden inte räcker till, samt att kränkande särbehandling ska förebyggas och hanteras genom klargöranden och rutiner. Förutsättningar för chefer (t.ex. rimlig egen arbetsbelastning och stöd i rollen) blir här en praktisk förutsättning för att reglerna ska kunna omsättas i ett fungerande ledarskap. ([av.se](https://www.av.se/arbetsmiljoarbete-och-inspektioner/publikationer/foreskrifter/afs-20232/))

Samverkan, arbetsrätt och likabehandling

I den svenska arbetsmarknadsmodellen är samverkan med arbetstagarorganisationer och lokala representanter ofta en del av hur förändring och styrning sker. Lag (1976:580) om medbestämmande i arbetslivet (MBL) reglerar bland annat förhandlings- och informationsskyldigheter vid vissa beslut, vilket gör att omorganisationer, större förändringar av arbetssätt eller villkor ofta behöver hanteras i en ordnad process. ([riksdagen.se](https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/lag-1976580-om-medbestammande-i-arbetslivet_sfs-1976-580/?utm_source=openai)) Parallellt ställer Diskrimineringslagen (2008:567) krav på att diskriminering inte får förekomma i arbetslivet och att arbetsgivare ska arbeta med aktiva åtgärder. I praktiken berör detta t.ex. rekrytering, befordran, lönesättning, arbetsfördelning, hantering av trakasserier och hur en inkluderande kultur upprätthålls i vardagliga beslut och samtal. ([riksdagen.se](https://www.riksdagen.se/sv/dokument-och-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/diskrimineringslag-2008567_sfs-2008-567/))

Ansvariga aktörer och tillsyn

  • Arbetsmiljöverket tar fram föreskrifter (AFS) och utövar tillsyn över arbetsmiljöregelverket, ofta med fokus på hur arbetsmiljöarbetet är organiserat och dokumenterat i praktiken.
  • Diskrimineringsombudsmannen (DO) utövar tillsyn inom diskrimineringsområdet och kan granska arbetsgivares arbete med aktiva åtgärder samt hantering av trakasserier.
  • Fackliga organisationer och skyddsombud är centrala i det löpande arbetsmiljöarbetet och i samverkan kring förändringar, prioriteringar och villkor.
Sammantaget innebär detta att många frågor som uppfattas som ”mjuka” – som kommunikation, tydlighet, feedback, konflikthantering och psykologisk trygghet – samtidigt har en tydlig koppling till hur arbetsmiljö- och likabehandlingsarbetet faktiskt fungerar i vardagen.

Alla utbildningar kan företagsanpassas